Nehéz bevallanom, de az igazság az, hogy a cég további fejlődésének korlátját az egyik régi vezetőm korlátai okozzák. Az üzleti környezet változott, azonban ő ezzel nem tud lépést tartani. Tudom, hogy ő sem érzi ebben igazán jól magát és ezért nem elég motivált. Ugyanakkor régen együtt dolgozunk és sok mindenben bizonyított. Mit tegyek?